國企改革的標的特征和拐點股的特征是一樣的。www.emoneybtc.com僅從財務指標上篩選就可以找到大致的標的，再加以具體的分析就可以找到不錯的備選股。當然對於國企改革的標的找到後不能急於重倉，因為最終還是要看具體的改革措施，不同的標的不同的改革方案對基本面的影響各不相同，如果方案不好，拐點就無法成立。
　　這裡再發一遍拐點公司(困境反轉)的主要特征，國企改革的標的完全可以按此去尋找。
　　1.表面一看一大堆問題，很多缺點，但同時有一個優點，就是資源禀賦;
　　2.從財務指標來看，毛利率很高但是淨利潤比較低;
　　3.按PE估值都較貴;
　　4.管理層出現變動;
　　5.公司正在回購或增持股票。
　　首先如何判斷資源禀賦，舉個例子：我們常聽到說某上市公司擁有一塊土地，如果把這個土地賣掉，它收回的現金遠大於公司的市值，但這不是資源禀賦，投資這種公司往往不是機會反而是陷阱。真正的資源禀賦一定是要能夠給公司持續帶來現金流，持續帶來盈利的，這個資源禀賦才有意義。這裡分為兩類，1、無形的資源，包括商譽(品牌)、渠道;2、有形的資源禀賦，比如百貨公司的物業是能夠持續帶來現金流和利潤的，又比如資源類公司的資源等等。
　　接著要判斷資源禀賦為什麼沒有發揮出來。1.資源禀賦無法發揮的最大因素是公司的治理制度。比如很多資源禀賦的公司由於歷史原因都在國企名下，由於體制原因，潛能沒有發揮出來。2.黑天鵝事件，比如三聚氰胺;3.政策變化;4.市場需求的變化因素，周期類困境公司。
　　最後要尋找拐點的契機。
　　第一、公司體制改革，比如整體上市、MBO、股權激勵、引進民營企業作戰略投資者等等(舉例，比如片仔癀，國企的銷售基本都不行，於是引進了華潤集團作為戰略投資者合作，比如上海家化，引入戰略投資這後品牌重塑)。
　　第二、管理層換人後經營方針的變化，比如垃圾資產的剝離，或是拓展新的領域和市場，把優質資產分拆上市等，舉例：恆順醋業，12年6月份的時候，集團公司的董事長換人了(這還不是上市公司的董事長換人)，市場馬上就給出反應大漲，因為市場預期董事長換人之後，會把主營之外的垃圾資產剝離，同樣北大荒13年 9月資產剝離的預期，股價翻番。再者比如早之前的古井貢，也是在以前的董事長曹傑走馬上任後，經營策略改變，最終成為十倍股，所以換人是一個需要高度關注的。
　　第三、黑天鵝事件，由於短時間市場輿論的導向，很容易把出現黑天鵝事件的公司價格打得一文不值，但事實沒我們預料的那麼嚴重，那些離不開我們生活的產品最終會走出困境，黑天鵝也成了最佳的買點。比如08年著名的三聚氰胺事件，最後伊利股份成功困境拐點，成為十倍股，又比如核電站洩漏事件等等;
　　第四、政策出現變化，最典型的例子就是核電股、水電、天然氣這些公共事業。
　　第五、周期類公司的困境反轉，這個完全取決於市場和經濟的變化。